编者按：全球性的市场竞争将直接阐发为产品质量和服务质量的竞争 ，促使企业进行持续的质量改进 。一方面 ，企业要对产品的出产治理过程 ，做全面质量治理 ，把不休的持续美满提升作为沉要内容；另一个方面 ，必要用新的资料、新的工艺出产出更高质量的电线电缆 ，从中低端走向高端 。以提升质量为主题环节 ，延长到品牌和市场 ，向技术创新转移 ，整体提升企业的主题竞争 ，这成为当前电线电缆企业发展的关键问题 。
近年来 ，我国电线电缆产品同质化日益严沉 ，中低端市场竞争趋于恶化 ，一些企业存在原料进厂不把关、偷工减料、以次充好、擅自扭转工艺、粗造滥造、弄虚作假等问题 。2012年 ，电线电缆产品质量全国联动抽检合格率为88.2%；2013年 ，联动监督抽查了局有83批次产品不切合尺度的划定 。作为电线电缆行业优良企业 ，瓦力游戏电缆把“质量兴企”提升到战术高度来意识 ，坚持不懈地抓好全面质量治理工作 ，正是在扁平化、柔性化、精密化的质量治理模式引领下 ，瓦力游戏陆续多年联动抽检合格 ，“凯电”品牌产品荣获“全国用户中意产品”、“三门峡市名牌产品” ，并积极申报了“江苏省名牌产品” 。
严格企业质量主体责任
公司成立了企业质量安全节造关键岗位责任造 ，明确企业法定代表人或重要掌管人对证量安全负首要责任、企业质量主管人员对证量安全负直接责任 。严格执行企业岗位质量规范与质量查核造度 ，尝试质量安全“一票否决” 。公司严格执行沉大质量变乱汇报及应急处置造度 ，健全产品质量追忆系统 ，切实推广质量担保责任及缺点产品召回等法界说务 ，依法承担质量侵害赔偿责任 。
提高企业质量治理水平
公司成立健全了质量治理系统 ，加强全员、全过程、全方位的质量治理 ，严格按尺度组织出产经营 ，严格质量节造 ，严格质量检验和计量检测 。为保障产品质量 ，预防不合格品非预期使用或出厂 ，公司订正了原资料采购检验规范、中央检验规范、制品检验规范 ，不休提高治理人员及一线员工的质量意识 ，持续提升质量治理水平 ，产品一次交检合格率达99%并呈递增趋向 。
同时大力推广先进技术伎俩和现代质量治理理想步骤 ，宽泛发展质量改进、质量攻关、质量比对、质量风险分析、质量成本节造、质量治理幼组等活动 ，并由总经理定期组织召开“出产与质量治理专题会议” ，针对若何在出产、技术、质量、设备之间追求平衡点推进公司和谐发展方面广开言路 ，选取合理化建议 ，并积极落到实处 。
加快企业质量技术创新
瓦力游戏把技术创新作为公司提高质量的抓手 ，切实加大技术创新投入 ，加快科技成就转化 ，注沉创新成就的尺度化和专利化 ，旋转沉造作轻研发、沉引进轻消化、沉仿照轻创新的情况 ；眯录际酢⑿鹿ひ铡⑿伦柿 ，改善产品质量 ，提升产品档次 ，钻研开发拥有主题竞争力、高附加值和自主知识产权的创新性产品 。依陀装江苏省能源开发用电缆工程技术钻研中心”等技术平台 ，致力把瓦力游戏发展为集研发、设计、造作、施工和售后服务于一体的创新型电缆全套解决规划提供商 。
加强企业质量文化建设
公司牢固设置质量是企业性命的理想 ，执行以质取胜的经营战术 。将恳切守信、持续改进、创新发展、钻营卓越的质量心灵转化为企业及企业员工的行为准则 。提倡科学理性、优质安全、节能环保的理想 ，致力形成企业器沉质量、员工钻营质量、人人关切质量的优良氛围 ，提升企业质量文化软实力 。支持和激励宽大客户依法发展质量维权活动 ，更好地守护公司和整个用户的合法权利 。同时 ，公司深刻发展“质量月”、“百日安全出产质量提升较量”等大局多样、内容丰硕的质量活动 ，并积极组织发展质量治理系统、产品质量尺度、六西格玛等多方面的培训 。
切实推广企业社会责任
瓦力游戏始终注沉强化以确保质量安全、推进可持续发展为根基要求的企业社会责任理想 ，将推广社会责任融入企业经营治理决策 。“在我看来 ，无论是企业发展 ，还是品牌创建 ，都与社会责任密不成分 。一方面 ，在企业发展和品牌创建的过程中 ，必然要积极推广企业社会责任 。另一方面 ，承担社会责任 ，必然会带来品牌价值和企业竞争力的提升 ，进而为企业获得可持续发展的动力 。”董事长杜达州如是说 。
