瓦力游戏

新年伊始
，万象更新。1月2日
，中层控股2013年度治理人员述职汇报会在三楼会议室进行。总经理姜一鑫携整个中高层治理人员参与了述职汇报
，副总经理徐积平主持会议
，董事长杜达州做沉要讲话。

副总经理徐积平在致辞中指出
，2013年,是瓦力游戏艰苦创业的一年、致力拼搏的一年和值得我们高慢的一年。一年来
，整个员工群策群力、稳中求进、启发进取
，面对严格的经济局势
，各项工作都获得了较好的成就
，使企业持续维持了持续安稳重康发展的优良势头。今天
，通过述职
，回首从前一年的工作
，理性对待成就
，深刻查找不及
，以起到相互进建、互订互换
，共推进取的主张
，并进一步明确2014年的工作思路和指标
，为公司2014的跨越发展夯实基础。

述职汇报会上
，述职人员就2013年度自己的具体工作推广职责情况进行了论述
，同时进一步明确了2014年的工作思路和指标。述职内容萦绕强化治理责任
，治理实际中的索求和体味
，获得的成就和不及
，以及下一步的筹算进行Ｄ芄豢闯
，述职人员当真回首、分析、总结了去年一年的工作
，同时通过相互互换
，相互启发
，形成了极大的进建与借鉴意思。

最后
，董事长杜达州作了总结讲话
，注定了公司各部门2013年获得的优异成就
，高度评价了公司整个员工在从前一年所做出的凸起贡献。杜达州指出
，2013年是公司各项工作全面进取的一年
，是公司各项业务齐头并进、急剧发展的一年
，这些成就的获得是整个干部职工高低群策群力、联结合作的了局。杜达州同时暗示
，2014年将是公司的质量提升年与治理效益年
，我们要在人才建设和系统建设上狠下功夫
，争取在服务品质与人员治理上有一个更大的提升；各级治理人员应时刻维持复苏意识
，转变思想方式
，在工作傍边勤思虑、多互换
，长于总结不及
，明确工作思路
，改进方式步骤
，进一步提高工作质量；同时不休规范公司造度建设
，成立全员绩效查核系统与自下而上的考评系统
，充分调动宽大员工工作的积极性与自动性。