本报讯 一家年销售超10亿元的大企业，却不舍得浪费“一根铜丝、一千瓦时电、一滴水”，财政核算更是精密到角和分 。日前，记者在江苏瓦力游戏电缆集团采访时发现，通过执行科学高效的精密化治理，企业不仅出产成本大大降低，一年省下了千万元贵重资金，更是在整个员工中营造了详细严谨的优良风格，成为企业在经济“隆冬”中大水勇进的一大法宝 。董事长杜达州说：“现代化的企业治理，就是把每一分钱都要用在刀刃上” 。
“上个班组用掉原料785.5公斤，制品合格率98%，我们班组肯定要超过他们！”在瓦力游戏电缆的出产车间内，你超我赶的场景四处可见 。一掌管人说，从前企业是“一本大帐算到底”，员工节约意识不强，出产浪费景象严沉 。选取“二级核算」剽一科学治理模式后，成本核算细化到每个车间、每个班组、每台机械、每个员工 。每天有专职人员进行统计、核算，并和员工奖金挂钩，成效立竿见影 。一个“90绝缘机组”，以前每个月使用塑料粒子70吨，此刻只需60吨，能省下10多万元 。
细节决定成败，一流的产品，离不开一流的治理 。瓦力游戏电缆一方面积极引进先进工艺设备，提高出产效能 ；另一方面每年投入培训用度300多万元，提升员工操作技术 。为了调动员工积极性，企业定期从节本盈利中拿出肯定比例进行返回嘉奖，每月发放“节材奖”10多万元 。企业还设立了“水电奖”、“易耗品奖”等，激励员工从点滴做起，养成顺手关灯、节约用水等优美德惯 。仅水电气一项，一年就能节约数百万元 。通过绩效查核，员工收入每年增幅达25%，出产积极性大大提高 。
该省的一分不浪费，该花的舍得大手笔投入 。瓦力游戏电缆每年都要投入上千万元发展技术研发，开发了航空航天用电缆、核电与风电用电缆、海底用电缆等新产品，迄今已拿到10多项国度专利 。投资1亿元的特种电缆项目，年底投产后将形成新的增长点 。企业还以电线电缆为主题，积极向高低游产业延长，自动投产铜加工、电缆附件及装置等，打造一条齐全产业链，进一步降低运营成本，提高市场竞争力 。对峙精品化发展，赢得了大批优质客户的青睐，企业资金回笼率达到95%以上，明年已有价值4个亿的订单已在手 。今年前10月，企业销售同比增长40%，整年销售收入预计将达13亿元 。
《三门峡日报》2012-12-16
