9月5日 ，瓦力游戏股份以“匠心竞技 多能摘星”为主题的多能工岗位技术较量正式启动。总经理张茜、各条线部门掌管人、参赛星级选手及员工代表120余人参与本次会议。
总经理助理朱文英解读角逐规划
朱总介绍 ，历经十年发展 ，岗位技术较量已形成覆盖全出产链条的复合型人才造就机造。较量最初聚焦单一工序技术比拼 ，现已拓展至电线电缆挤塑、拉丝、交联、框绞、成缆、设备维建电工等十余项主题工序的协同增效比拼 ，累计孵化跨部门技术骨干百余人 ，推动出产效能持续提升。
朱总指出 ，多能工造就是突破工种、推带头工从“专人专岗”向“一专多能”转型的主题行动 ，将为柔性出产系统提供人才支持 ，而本次较量查核星级认证尺度正是这一转型的量化抓手——选手自选2种及以上主题工序发展比拼 ，按技术水平分级认证为二星、三星及五星级多能工 ，通过认证者将获绩效评优、荣誉申报、职级提升、委表培训等多项激励。
裁判长刘学宝作带头讲话
“多能工造就是应对产业升级的主题行动 ，较量将沉点调查选手跨工序适配能力。”刘学宝激励参赛选手以鼓满周到迎接挑战 ，在比拼中相互启发、共同提升 ，充分展示新时期产业工人的专业素养与技术风貌。
参赛选手代表讲话
来自智能裸线厂的框绞机机长任伟松、低压电缆厂的成缆机机长杨恩健、90机机长潘晶分享了从“新手”到“能手”的蜕变过程与“以技立身”的坚守故事 ，诠释“以赛促练、以练促产”价值 ，引发共识。
多能工岗位技术较量启动典礼
典礼现场 ，五位辅导共同点亮象征技术传承的“匠心之光” ，标志取公司多能工造就从“个别提升”向“梯队建设”的深入推动。
总经理张茜作沉要讲话
张总指出 ，岗位技术较量是“人才强企”战术的沉要实际 ，通过十年来“理论筑基+实操提能”的双轨造就 ，不仅提升了员工技术水平 ，更推动形成“技术提升—效能优化—企业增效”的正向循环。
张总暗示 ，较量不仅是员工展示技术的舞台 ，更是企业美满人才造就机造的“突破口” ，公司将持续推动“以赛促学、以赛育能”机造 ，将理论考试中检验的知识系统与实操环节磨炼的协同能力相结合 ，推动技术尺度与出产需要深度融合 ，为高质量发展铸造高素质产业工人行列。
理论考试拉开大赛序幕
本次理论考试以“多工序知识融合”为主题 ，覆盖全流程工艺尺度、设备道理及跨工序协同逻辑 ，检验多能工理论素养。实操考试查核选手操作纯熟度、质量与安全意识 ，并按技术水平分级认证。赛后将系统总结优良选手的操作步骤与技术技巧在全公司推广。
将来 ，公司将持续健全技术认证系统、扩大跨工序造就领域、强化成就转化机造 ，推动多能工行列从“量的堆集”向“质的飞跃”迈进 ，为构建“质量筑基、人才赋能、创新驱动”的高质量发展生态筑牢根基 ，在产业刷新海潮中铸造更具竞争力的新时期产业工人行列 ，为企业长远发展注入源源不休的人才动力。
