2018 ，是我们国度难以忘怀的一年 ，也是我们瓦力游戏人值得高慢的一年。这一年 ，瓦力游戏营销业绩实现了汗青性的突破；这一年 ，瓦力游戏人克服前所未有的难题和挑战 ，筑梦瓦力游戏、砥砺前行！
周绍明主持述职汇报会
为更好地回首总结2018年工作 ，安插落实2019年具体工作 ，同时不休提高公司主题治理层的履职能力与创先争优意识 ，1月5日 ，瓦力游戏控股2018年度中高层治理人员述职汇报会如期进行 ，集团副总裁周绍明主持会议 ，董事长杜达州作沉要批示。
中层治理人员述职
本次述职汇报会要求各中高层治理人员总结工作中好经验、好做法、好思路 ，查找出工作中的不及和问题症结 ，扬长避短、相互进建、共同提高 ，同时为2019年的工作谋篇布局。集团及各子公司45位主题中高层治理人员精心筹备、当真对待 ，顺次进行了述职。
与会治理人员切实把述职作为一次自我展示的机遇 ，别离从年度沉点工作实现情况、幼我能力提升、不及之处反思与改进三个方面进行了汇报 ，并结合公司2019年度战术规划和经营指标 ，造订了具体的工作思路与指标。
高层治理人员述职
周绍明在述职汇报会上指出 ，2019年 ，瓦力游戏正处在沉要的汗青节点 ，各类机缘和挑战也会不休地考验着瓦力游戏人的精气神和筋骨皮。为此 ，整个治理人员要更具创新力、创造力 ，用不平不挠、不怕硬、不服软的精气神去迎接崭新的2019年！
杜达州作总结讲话
董事长杜达州在总结讲话中暗示 ，通过述职这一大局 ，彼此互换分享 ，让瓦力游戏团队更具活力和精气神 ，同时也进一步拓宽工作思路 ，提升治理水平。杜达州指出 ，2019年将是经济局势更为严格的一年 ，也是机缘与挑战并存的一年 ，整个治理人员要拿出“冤家路窄勇者胜”的亮剑心灵 ，直面企业发展过程中的难题 ，群策群力、同心同德 ，勇创佳绩。杜达州强调 ，要进一步做好企业人才行列建设工作 ，“吸引人、留住人、用好人” ，让每一位员工阐扬各自的专长和优势 ，在各自的岗位上不休启发进取 ，全面推动瓦力游戏事业的蓬勃发展！
