质量是企业的性命和魂灵 ，是企衣返以生计和发展的基石。为提升全员质量素养 ，推进公司质量共治 ，传布先进质量理想 ，推动质量改进、质量创新、质量提升 ，弘扬工匠心灵。9月2日下午 ，瓦力游戏股份召开以“加强质量意识 推动高质量发展”为主题的质量月活动启动会。总经理张茜、各条线部门掌管人、班组长及科室车间员工代表等80余人参与本次会议。
总经理张茜萦绕“压内容量责任”“提升行动治理能力”“设置质量强企楷模人物”等方面作出带头要求：
她指出：要牢固设置“敬畏产品 ，尊沉客户”的理想 ，全员全过程抓好质量节造；要强化每一位员工的责任担任 ，恪尽职守 ，做到知行合一 ，保障自己岗位的工作质量；要加强质量意识 ，强化质量指标 ，在全流程质量管控中进一步提升技术水平。
她但愿：各部门能高度器沉“质量月”活动 ，积极参加到活动中来 ，器沉对产品质量和工匠心灵的宣传 ，进一步凝聚质量共识、强化质量意识、端正质量态度 ，丰硕企业质量文化的内涵和表延 ，助力企业高质量发展 ，助力质量强国。
副总工程师朱勤芬携带出产、质量条线治理人员及员工代表进杏装提高质量意识 推动高质量发展”吃嫉宣誓。一句句铿锵有力的誓词路出了各人对工作质量和产品质量的威严承诺 ，彰显了整个员工要将质量治理工作落实到底的刻意。
现场参会人员在“质量月”主题条幅上具名 ，践行瓦力游戏股份只做高质量电缆的坚定刻意 ，承诺定会时刻服膺质量职责 ，加强质量意识 ，共同推进公司高质量发展。
副总工程师朱勤芬对“质量月”活动执行打算进行了具体部署 ， 活动蕴含“岗位技术较量”、“质量变乱警示活动”、“出产现场大PK”、“精准助扶结对幼组”等8项内容。
质量治理部高级部长曾霞对公司2023年1-7月份内表部质量情况进行汇报。
她提出：质量之路是艰苦而漫长的一个过程 ，做好产品质量没有捷径可走 ，出产、质量治理人员是员工与部门、部门与部门、部门与公司衔接的纽带和桥梁。有关部门要进一步加强对内部出产、质量、技术、检测、设备等各条线的综合质量管控 ，汲取教训 ，举一反三 ，防微杜渐。并持续施杏装全员质量治理” ，共同致力 ，做好品质提升工作。
瓦力游戏股份始终对峙精益出产模式 ，通过技术创新 ，在工序内造就质量 ，从源头上杜绝质量问题产生 ，并持续改善 ，提升产品质量。本次“质量月”活动旨在提高全员质量治理理论水平 ，设置正确的质量理想 ，深入质量意识、加强质量意识、传布质量知识 ，调动全员提升质量的积极性 ，推进公司安全质量治理更上新台阶。
后续 ，各部门将缜密萦绕活动主题 ，严格落实活动规划 ，持续推动公司质量治理提升。
